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第1607章 不亏就是大赚（第1页）

&esp;&esp;会议室中，李东提出融资3000亿，刚刚喧闹的会议室安静了下来。

&esp;&esp;李东见状继续道：“融资3000亿，咱们先不说能不能成功的问题，就算算到底划算不划算的问题。

&esp;&esp;以之前的融资利率，每年的利息加上手续费用，每年大概170亿的样子。

&esp;&esp;而融资3000亿，这笔钱怎么花？

&esp;&esp;南方那边，现在门店数量已经不少，这次的目标是高鑫和沃尔玛，两家在沿海地区的大卖场，总共有多少家？”

&esp;&esp;陈浪闻言回忆了一下，过了一会才道：“沿海地区，目前主要以粤省、闽南、江浙三省为主。

&esp;&esp;而在江浙，因为毗邻江北，我们在江浙的实力不弱，占据绝对优势，哪怕华闰也比我们稍弱一筹。

&esp;&esp;其他两家，更是大卖场寥寥。

&esp;&esp;所以，目前我们说的南方沿海，主要还是粤省和闽南两地。

&esp;&esp;当然，还包括港澳、宝岛几地。

&esp;&esp;另外，沪市目前是百连为尊，我们可以暂时略过。

&esp;&esp;以上述几地统计，高鑫和沃尔玛，在这几地，大卖场数量不少，总共接近100家。”

&esp;&esp;不过是两省之地，加上港澳台地区而已，两家大卖场上百家！

&esp;&esp;听起来是不多，可实际上，沃尔玛此刻在华夏门店总数都才堪堪达到300家。

&esp;&esp;哪怕沃尔玛和高鑫均分，沃尔玛光是在这两省就有六分之一的门店分布。

&esp;&esp;由此可见，这些企业在南方到底有多大投入。

&esp;&esp;而一家大卖场，以一万平为标准，因为各地人工成本、租金不同，投资上下有不小的差距，可沃尔玛和大润发的大卖场投资成本平均都在2000万以上。

&esp;&esp;这还是因为对方是大企业，很多成本可以忽略。

&esp;&esp;类似于库存之类的，对方都不是自己花钱，要不然私人开设一万平以上的超市，成本要高出一半。

&esp;&esp;这也不算自营物业，实际上外资在国内的自营物业比例本来就不高。

&esp;&esp;同样的，这还不算物流成本，以及其他开支。

&esp;&esp;单纯的门店成本，就是这么多。

&esp;&esp;陈浪说完，李东眯了眯眼道：“100家，他们是大卖场，咱们不能跟他们一样也开大卖场，前期以挤兑他们的生意为主。

&esp;&esp;每家大卖场附近，1000平左右的超市，开他个十几家。

&esp;&esp;成本方面，应该和他们差不多，可能还要稍微高点，毕竟门店分散，有些东西投资就大了一些。

&esp;&esp;另外附加物流，配送中心，仓储等等方面的投资，想完成围剿，总共投资50-70亿应该足够了。

&esp;&esp;当然，围剿他们不是目的，我们的目的还是要自己做大。

&esp;&esp;光做小超市也不行，咱们还得在当地筹备自己的旗舰店，大卖场。

&esp;&esp;沿海几省，起码要投建100家大卖场左右。

&esp;&esp;再加上我们现有的体系，差不多就能抢占这两家退走后留下的市场了。

&esp;&esp;这么算下来，最后的投资，恐怕要超过150亿。

&esp;&esp;而我说了，还要购置一批自营物业，商业地产这东西才是花钱的大头，在沿海地区，我准备购入100万平左右的自营物业面积。

&esp;&esp;商业地产价格不低，哪怕是现在，均摊都要超过8000以上，后期肯定还要继续上涨。

&esp;&esp;以10000元平预算，那就是100亿。

&esp;&esp;七七八八的加在一起，南方沿海地区，总共投入大概在300亿以下，差不多就是这样子，你们觉得呢？”

&esp;&esp;其他人面面相觑，半晌孙涛才道：“李总，如今我们在这两省，已经投资了数十亿，加上百佳的话，总共投资接近200亿了！

&esp;&esp;再投资300亿，也就是说，单纯就这两省加上港澳台地区，总投资达到了500亿。

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